หัวข้อที่ KPI Academy ให้บริการคำปรึกษามีดังต่อไปนี้
- การวางแผนกลยุทธ์และแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ
- การจัดทำดัชนีวัดความสำเร็จแบบสมดุล
- การจัดทำตัวชี้วัดแห่งความสำเร็จ
- การบริหารผลการปฏิบัติงาน
KPI Academy ให้บริการคำปรึกษาอย่างครบวงจร โดยมีขั้นตอนดำเนินงาน ดังนี้
ขั้นตอนที่ 1: ศึกษาองค์กรก่อนดำเนินงาน
- ศึกษาความต้องการขององค์กรเอกสารและข้อมูลอื่นๆ เกี่ยวกับองค์กร
- ออกแบบข้อเสนอโครงการที่ชัดเจนและแสดงรายละเอียดเกี่ยวกับขอบเขตการดำเนินงานที่ปรึกษาระยะเวลาดำเนินงานและงบประมาณที่ประหยัดและคุ้มค่า
- นำเสนอข้อเสนอโครงการต่อฝ่ายบริหารขององค์กร
- ปรับข้อเสนอโครงการเพื่อให้สอดรับกับความต้องการขององค์กรที่รับบริการ
ขั้นตอนที่ 2: ดำเนินงานตามแผนงานที่กำหนด
- ดำเนินการให้คำปรึกษาตามที่กำหนดในแผนดำเนินงานของข้อเสนอโครงการ
- ประชุมร่วมกับผู้ที่เกี่ยวข้องเพื่อรับฟังความคิดเห็น
- จัดกิจกรรมสัมมนาและระดมสมองเพื่อฝึกอบรมความรู้ความเข้าใจเพิ่มเติม
ขั้นตอนที่ 3: ส่งมอบงาน
- ส่งรายงานผลการฝึกอบรมและการให้คำปรึกษาตามที่กำหนดในข้อเสนอโครงการ
ขั้นตอนที่ 4: ติดตามผลหลังการดำเนินงาน
- ประเมินผลความรู้ความเข้าใจของผู้เข้าอบรมหลังเสร็จสิ้นการสัมมนาและหลังบริการให้คำปรึกษา
- ติดตามผลการฝึกอบรมและการให้คำปรึกษารวมทั้งให้ข้อเสนอแนะที่จำเป็น
- บริการให้คำแนะนำเพิ่มเติมเพื่อช่วยแก้ไขปัญหาและให้ข้อเสนอแนะในการนำความรู้และทักษะไปประยุกต์ใช้ในองค์กร
ขั้นตอนที่ 5: ส่งข้อมูลข่าวสารที่เป็นประโยชน์
- รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
- ส่ง e-Newsletter และข่าวสารที่เกี่ยวข้องให้แก่องค์กรที่รับบริการ
 |
| เราสามารถสร้างความแตกต่างให้แก่องค์กรด้วย Success KPI |
